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加強學習 提高素質(zhì) 實現(xiàn)集團管理現(xiàn)代化
——記集團管理工作會議
美寶國際集團 2003年6月3日 |
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2003年5月31日,集團在京各企業(yè)、各部門主管和負責人在集團總部召開了集團管理工作會議,會議由集團常務董事馮皙主持,首先由集團董事局主席徐榮祥教授做主題報告。在報告中,他簡要回顧了集團的發(fā)展歷程,并號召全體美寶人,在新世紀,我們應該以更加堅定的使命感和飽滿的工作熱情,投入到新美寶的建設(shè)中去,賦予美寶新的生命活力!
徐總肯定了前階段在市場營銷中所取得的成績,尤其在SARS疫情肆虐時期,部分市場銷售人員依然堅守崗位,克服種種困難,把損失降到最低,基本完成了季度銷售任務。但是,徐總在講話中還強調(diào)了近期銷售工作中存在的不足,主要表現(xiàn)在執(zhí)行集團經(jīng)營機制不利,終端市場開發(fā)力度不足。希望各區(qū)域負責人和業(yè)務人員切實以企業(yè)利益為重,加強學習,提高個人素質(zhì),努力尋找差距,及時發(fā)現(xiàn)問題,彌補不足,善于總結(jié)經(jīng)驗教訓,營造有利于企業(yè)發(fā)展的市場環(huán)境,開辟一條有美寶特色的發(fā)展之路。 我集團是集醫(yī)藥研發(fā)、臨床醫(yī)療、細胞組織工程、制藥工業(yè)、保健食品工業(yè)、化妝品工業(yè)、醫(yī)療保健服務業(yè)、市場營銷、投資、國際貿(mào)易為一體的大型高科技綜合性跨國集團。去年,集團的一海外投資公司又在上海張江高科技園區(qū)注冊成立了以從事生物醫(yī)學材料、人體組織工程產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)與銷售為主的高科技企業(yè),使集團在生命再生醫(yī)學和人體組織工程領(lǐng)域的研究和產(chǎn)品開發(fā)能力和水平得到提高。
會議上,徐總強調(diào),隨著集團的發(fā)展,實現(xiàn)集團科技和經(jīng)濟的兩大戰(zhàn)略目標,加強集團管理層的自身建設(shè),建立起一套適合集團發(fā)展的行之有效的管理機制成為當務之急;中高層管理人員要加強學習,及時修正管理工作中存在的不足以適應集團發(fā)展需要;在新產(chǎn)品的研發(fā)方面,科研人員要不斷創(chuàng)新,發(fā)揮個人和集體的聰明才智,開發(fā)出安全、健康、滿足市場需要的高科技產(chǎn)品,豐富美寶產(chǎn)品的系列性、多樣性;在醫(yī)療技術(shù)市場的開發(fā)方面,醫(yī)療技術(shù)專業(yè)人員要和市場銷售人員密切配合,搭建區(qū)域技術(shù)和營銷平臺,共同開發(fā)醫(yī)療終端市場,為廣大消費者和患者提供專業(yè)的醫(yī)療服務;在國際貿(mào)易和國際學術(shù)交流方面,已經(jīng)取得了很好的成績,目前在繼續(xù)同貿(mào)易合作伙伴保持良好的合作關(guān)系的同時,積極拓展國際市場,加大美寶產(chǎn)品的出口,積極和國外的學術(shù)組織和醫(yī)療機構(gòu)進行廣泛溝通,把我們先進的醫(yī)學理論和實踐經(jīng)驗帶出國門,為世界生命科學領(lǐng)域的發(fā)展做出應有的貢獻?傊瘓F的發(fā)展要求每一位管理人員提高自身素質(zhì),通過科學化的機制管理實現(xiàn)集團的高效運行。 在徐總的講話之后,董事局成員和有關(guān)部門的負責人又分別發(fā)言,深入探討了在企業(yè)管理和科研等方面的問題,并表示要做好本職工作,為美寶的美好明天而努力!
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